החברה הוקמה ע”י תת אלוף במיל’ אשר בן לולו, ראש מטה פיקוד הצפון לשעבר ובעל ניסיון עשיר בשורה של תפקידים בכירים הכוללים ייזום, תכנון וניהול מגה פרויקטים. בחברה פועלים קציני צבא בכירים ומצטיינים במיל’ ממגוון רחב של תחומים, לצד אנשי מקצוע ויועצים מהמגזר העסקי, אשר מתמחים בהובלת שינויים, הטמעת חדשנות במערכות מורכבות ויישומם באופן איכותי. הניסיון העשיר הכולל של יועצי החברה מתבסס על בעלי תפקידים בתחומים ביטחוניים, טכנולוגיים, הנדסיים, תפעול ולוגיסטיקה, כמו גם תחומי הדרכה וייעוץ ארגוני.
בניית תוכניות אסטרטגיות
לשיפור אפקטיביות הארגון עד רמת תוכנית העבודה. היעוץ כולל אבחון וזיהוי הזדמנויות וסיכונים, הגדרת יעדים, בניית תוכניות עבודה אינטגרטיביות, בניית תכנית התייעלות. בנוסף, בניית תוכניות והטמעת טכנולוגיות רלוונטיות, פיתוח מנהיגות, פיתוח תכניות הכשרה והדרכה מקצועיות תוך אפשרות לליווי תהליך ההטמעה.
ניהול פרויקטים אסטרטגיים
באמצעות צוות מומחים בעל ניסיון רב, אנו מובילים תהליכים שתכליתם לממש את יעדי הפרויקט תוך עמידה מלאה באיכות הנדרשת, במועד ובתקציב שאושר. הקמת PMO שיהווה פונקציה תומכת בניהול הפרויקט ויהיה אחראי על תוכנית העבודה של הפרויקט, ניהול לוחות זמנים, בקרה תקציבית ומעקב אחרי ביצוע המשימות.
מוכנות לחירום
על מנת להבטיח את הרציפות התפקודית של משרד ממשלתי, רשות מקומית או ארגונים ותאגידים במצבי החירום השונים כגון מלחמה או אסונות טבע, נסייע בניתוח האיומים הרלוונטים, בניית יכולות, נהלים, תשתיות, הדרכה ותוכניות עבודה. אלו יבטיחו את המשך התפקוד של שרשראות הערך באירגון גם במצבי קיצון.
תת אלוף במילואים במערך הלוחם, בעל ניסיון פיקודי מבצעי בניהול ותפעול מערכות מורכבות וגדולות, עתירת משאבים, טכנולוגיות מתקדמות, כוח אדם תקציבים ותשתיות. במסגרת החברה, הוביל בשנים האחרונות שורה של מגה פרוייקטים, בתחומים שונים תוך יצירת מרחב פתרונות יצירתי, שיתופי פעולה בין אירגוניים והובלת פרקטיקה של יישום מהיר בשטח.
תת אלוף במילואים במערך הלוחם והעורף וס' מפקד פיקוד העורף בחירום. בעל ניסיון רב שנים בניהול ותפעול מערכות מורכבות עתירות משאבים, טכנולוגיות ואנשים. מומחה לתחום הכנת העורף למצבי החירום השונים, עם ניסיון בגיבוש, הובלה ויישום של תוכניות הערכות לחירום של רשויות מקומיות בשיתוף משרדי ממשלה. ניסיון בבנייה והוצאה לפועל של תוכניות הכשרה מותאמות וייעודיות לניהול והתמודדות עם מצבי משבר.
מומחית בניהול ואינטגרציה של פרויקטים מורכבים ורב־מערכתיים, הכוללים ריבוי גופים, ממשקים ובעלי עניין. בעלת ניסיון בהובלת צוותים מקצועיים, בניית תוכניות עבודה, תיאום וסנכרון בין גורמים, מעקב ובקרה אחר ביצוע וקידום משימות לעמידה ביעדים. משמשת כראש צוות המתאמים הבכירים בפרויקט “מיגון הצפון”, ואחראית על האינטגרציה בין כלל הגורמים השותפים, גיבוש וניהול תוכניות העבודה, הצפת חסמים וקידום פתרונות, תוך חיבור בין התכנון לבין הביצוע בשטח.
מומחה בניהול פרויקטים מגוונים וצוותי עבודה גדולים בתחומי תשתיות בינוי, ותפעול מבנים. בעל מומחיות ספציפית בניהול ופיתוח מגה פרויקטים, אינטגרציה בין מספר רב של גורמים ועבודה באופן מטריציוני. בעל ניסיון רב בניהול והובלת תהליך הייזום, התכנון, ההיתרים והסטטוטוריקה, ניהול מנהלת, צוותי עבודה וספקים. פיתח וניהל פרויקטים מורכבים עתירי משאבים וטכנולוגיה במסגרת שירותו בחיל האוויר בדרגת סגן אלוף.
בעל ניסיון רחב ומגוון בניהול ופיתוח מוכנות לחירום ורציפות התפקוד של ארגונים. שותף לקבלת החלטות והתוויית מדיניות, בעל ניסיון רב בהובלת תחום ההיערכות לחירום, תוך חניכה, הכשרה, הדרכת צוותים לכשירות בזמן שגרה ובחירום. שחרור לאחר 25 שנות שירות בפקע"ר. תפקיד במילואים מפקד מכלול ההגנה, העורף ורציפות התפקוד בחטיבת המבצעים באמ"ץ (תקן אל"ם).
מהנדס תעשייה וניהול מומחה בניהול פרויקט פרוגרמה ואפיון בכל שלבי הפרויקט, החל משלב הייזום, אפיון, ליווי תכנון וליווי ביצוע. בעל ניסיון בהובלת תהליכי ייזום, פרוגרמות ואפיונים בסביבות מורכבות ועתירות תשתית בארגונים וגופים בעלי מציאות משתנה או מתחדשת, בשילוב טכנולוגיות ושיטות עבודה חדשניות. מתמחה בהובלת תהליכים הנוגעים למתח שבין אדם לסביבות הנדסיות ובין גורמים שונים בארגון.
מומחית בהובלת פרויקטים מורכבים, אבחון ארגון ושיטות, ניהול עבודות מטה ואינטגרציה של תהליכים במערכות ובארגונים. בעלת ניסיון בסינרגיה וסנכרון תהליכים חוצי־ ארגון, תוך רתימת מנהלים, הנעת שותפויות ויצירת חיבור אפקטיבי בין יעדים אסטרטגיים לביצוע בשטח. מתמחה בניהול פרויקטים בתחומי החירום והרציפות התפקודית. אל״ם (מיל׳), בעלת ניסיון בתפקידים בכירים בתחומי הארגון וההדרכה בפיקוד העורף.
בשנת 2021, ישראל חתמה על הצהרת כוונות עם ירדן, איחוד האמירויות וארה״ב על העברת 200 מיליון קוב מים לירדן. חברת אשבל נבחרה מטעם משרד האנרגיה להוביל את מגה פרויקט שיכלול הקמת מתקן התפלה על הים התיכון ויצירת תשתית רחבה להעברת המים לרוחבה של הארץ. הפרויקט יתכלל את משרדי הממשלה השונים, יזמים, רשויות ארגונים ואת הקשר עם ירדן, איחוד האמירויות וארה״ב. הקמת הפרויקט תחזק את מעמדה האזורי של ישראל ותבטיח התעצמות כלכלית משמעותית בכניסתה של ישראל לתחום הייצוא של מים מותפלים.
ייעוץ וליווי מנהלת מיגון הצפון הובלת תהליכי אינטגרציה בין הרשויות המקומיות, משרדי ממשלה ופיקוד העורף. במטרה למגן יישובים בקו העימות בצפון.
חברת אשבל שותפה למאמץ הלאומי לקידום הקמת מתקן ההתפלה בעמק חפר, הצפוי להיות מהגדולים מסוגו בעולם ולייצר עד 400 מיליון מ״ק מים מותפלים בשנה. בארבע השנים האחרונות מסייעת החברה בהובלת תהליכי האפיון, התיאום והאינטגרציה בין כלל הגופים השותפים, לצד קידום התכנון המבוצע על ידי הגורמים המקצועיים, בהובלת משרד האנרגיה והתשתיות, רשות המים ומשרד האוצר. המתקן מהווה תשתית מרכזית לחיזוק ביטחון המים של ישראל ולתמיכה בשיתוף הפעולה האזורי במסגרת Prosperity Blue .
חברת אשבל זכתה במכרז רב-שנתי לליווי ולהיערכות למצבי חירום. במסגרת ההתקשרות, תלווה אשבל את נמל התעופה בן גוריון, נמל רמון, נמל חיפה, רשות המעברים היבשתיים והנהלת הרשות – בהגברת המוכנות למצבי חירום מגוונים ובחיזוק הרציפות התפקודית של מתקנים אסטרטגיים אלה. הזכייה במכרז מהווה ביטוי להכרה המקצועית שמקבלת אשבל כאוטוריטה בתחום החירום וההיערכות למצבי החירום השונים ומעידה על האמון הרב שמביע אחד הארגונים הלאומיים החשובים במדינה באיכות השירות, הניסיון, והיכולת של החברה להוביל תהליכים מורכבים ורגישים. אנחנו גאים על האמון – וערוכים לעשות את מה שאנחנו יודעים לעשות הכי טוב: לגרום לדברים לקרות
בשנת 2026 נבחרה חברת 'אשבל' על ידי משרד הביטחון וצה"ל ללוות ולקדם את הפרויקט - כמהלך לאומי, אסטרטגי ורחב היקף, בשיתוף משרד הביטחון, צה"ל ומשרדי הממשלה השונים. במסגרת הפרויקט חברת אשבל מובילה את בדיקת ההיתכנות למהלך, הכוללת גיבוש תפיסת הפעלה, חלופות מיקום ואומדן עלויות כבסיס לקבלת החלטות בדבר מימוש הפרויקט.
תהליכי בינוי בצהל מסתכמים ב כ 5 מיליארד שח בשנה בממוצע. הובלת צוות מומחים לאבחון ובניית תוכנית עבודה לשיפור האפקטיביות של הבינוי בצה”ל. הצוות מנה 12 מומחי תוכן בתחום הבינוי ההנדסה, הכלכלה , הארגון והלוגיסטיקה. הוצג האבחון ותוכנית העבודה למנכ”ל משרד הביטחון וסגן הרמטכ”ל קיבלו את המלצותינו והנחו ליישמם באופן מלא. המלצות הצוות עסקו בין היתר בבניית מערכות מידע משותפות, סטנדרטיזציה של מבנים בצה”ל, התייעלות במחירי בינוי, אופן הכשרת בעלי תפקידים, מנגנוני עבודה משותפים בין אירגונים והגדרת תהליכי רגולציה ובקרה משותפים
הובלת צוות מומחים מטעם ראש אגף הטכנולוגיה והלוגיסטיקה לבחינת פינוי מחנה 80 והעתקתו לנגב תוך שדרוג מחנות האימונים של חטיבת גבעתי וחטיבת הנח"ל.
ייעוץ וליווי פרויקט הומניטרי ברצועת עזה לסיוע במניעת התפרצות נגיף הקורונה הקמת צוות עבודה יחד עם משרד הבריאות - משרד החוץ יחד עם ארגונים בינלאומיים WHO, UN בהתמודדות עם נגיף הקורונה ברצועת עזה. ייעוץ וליווי פרויקטים תשתיתים ומיזמים ברצועת עזה. קידום, סנכרון אינטגרציה של פרויקטים תשתיתיים בתחום האנרגיה, הולכת גז, התפלת מים, יצוא, בריאות ותעסוקה אל מול משרדי הממשלה וארגונים בינלאומיים.
הובלת צוות מומחים לאבחן את אופן ביצוע אבטחת המחנות בצה”ל וגיבוש המלצות ותוכנית עבודה לשינוי המצב. הצוות הורכב ממומחי תוכן מובילים מתחום האבטחה בארץ , בצה”ל ומאירגונים בטחוניים. הצוות הגיש המלצות ותוכנית עבודה תלת שנתית. הצוות גיבש תפיסת מוגנות חדשה לצה”ל, תוכנית לאופן הכשרת המאבטחים והקבטים בצה”ל, תוכנית להקמת מערך הגנת מחנות ייעודי בדומה למתארים שקיימים בצבאות אחרים בעולם ותוכנית להטמעת טכנולוגיה מתקדמת בראייה צה”לית. התוכנית אושרה ע”י מטה כללי, במטרה לייצר שינוי מהותי באופן ההגנה על מחנות צהל.
חברת אשבל מלווה את משרד הביטחון וצה״ל במימוש ההסכם לפינוי החלק הצפוני של מטווח 24 שבמערב ראשון לציון. זהו מהלך לאומי מורכב, שנועד לאפשר פיתוח אזור נרחב למגורים, לתעשייה ולמסחר, לצד פיתוח רצועת החוף ושמורת טבע גדולה. במסגרת הפרויקט מובילה אשבל את האינטגרציה בין כלל הגורמים בצה״ל, במשרד הביטחון ובעיריית ראשון לציון. החברה גיבשה תוכנית עבודה מפורטת ולוח זמנים משותף, יצרה מנגנוני תיאום ובקרה ומלווה את ביצוע המשימות בשטח.באמצעות ניהול שיטתי, הצפת חסמים, ניתוח חלופות והצגת תמונת מצב עדכנית למקבלי ההחלטות, מסייעת אשבל לקדם את הפרויקט במהירות וביעילות. הפרויקט מבטא את יכולות החברה בהובלת מגה־פרויקטים רב־מערכתיים, בחיבור בין ארגונים ובהפיכת החלטות מורכבות לתוכנית ביצוע ישימה. .
ייזום וקידום יחד עם אגף כח אדם בצה”ל, והובלת מיזם בהתנדבות לשילוב חיילי חוות השומר לשירות משמעותי בצה”ל.